TY  -  JOUR
AU  -  Fantini, Maria Pia
AU  -  Randazzo, Concetta
AU  -  Rustico, Ennio
AU  -  Tedesco, Dario
AU  -  Lega, Federico
T1  -  Le Direzioni sanitarie ospedaliere: sfide e traiettorie di rinnovamento
PY  -  2015
Y1  -  2015-07-01
DO  -  10.1706/2050.22326
JO  -  Politiche Sanitarie
JA  -  Politiche sanitarie
VL  -  16
IS  -  3
SP  -  177
EP  -  184
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  2038-1832
Y2  -  2026/03/09
UR  -  http://dx.doi.org/10.1706/2050.22326
N2  -  Introduzione. I numerosi cambiamenti di ordine sociale, politico ed economico determinano la necessità di un rinnovamento nel paradigma organizzativo dei servizi sanitari, con riferimento all’ambito ospedaliero. Questo lavoro si propone l’obiettivo di rappresentare lo stato attuale delle Direzioni sanitarie ospedaliere (Dso), attraverso un’indagine che coinvolge i principali stakeholder (medici di Direzione sanitaria e specializzandi in Igiene e medicina preventiva) e l’elaborazione di un framework concettuale per individuare l’evoluzione delle Dso. Lo studio prevede, inoltre, l’avvio di una riflessione sul ruolo dei medici di Dso e l’adeguamento e aggiornamento della loro formazione nelle Scuole di specializzazione in Igiene e medicina preventiva (Imp). Materiali e metodi. È stato elaborato lo schema di un’intervista semistrutturata, che è stata somministrata ai Direttori sanitari ospedalieri operanti nel contesto metropolitano bolognese, ed è stato organizzato un workshop per discutere e validare i risultati emersi dalle interviste, a cui sono stati invitati i Direttori sanitari delle Aziende sanitarie e ospedaliere della Regione Emilia-Romagna, il personale sanitario afferente alle Direzioni sanitarie e i medici in formazione delle Scuole di specializzazione in Imp delle quattro università della Regione. Risultati. La sintesi delle interviste, integrata con i risultati del workshop di socializzazione, ha permesso di individuare quattro aree tematiche emergenti per caratterizzare l’ospedale e la sua direzione sanitaria: 1. l’ospedale contemporaneo e il dualismo con il territorio; 2. l’evoluzione della Dso e il ruolo del medico di Dso; 3. il ruolo degli igienisti all’interno della Dso; 4. la formazione e “messa in contesto” degli igienisti. Discussione. A partire dai risultati ottenuti, viene presentata una proposta di rappresentazione della Dso, strutturata attorno alle aree di competenze caratterizzanti del medical affairs e dell’operations management. Viene inoltre sottolineata l’opportunità di ripensare il percorso formativo dei medici specializzandi in Imp al fine di renderlo più adeguato ai bisogni di gestione delle Dso. Classificazione JEL. I10, I18.
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