TY  -  JOUR
AU  -  Piga, Martina
AU  -  Pescini, Lorenzo
AU  -  D’Urso, Antonio
AU  -  Corona, Lara Maria
AU  -  Cicchetti, Americo
T1  -  Definire il Piano investimenti in una Azienda ospedaliero-universitaria nel caso di finanziamenti ridotti: un innovativo strumento operativo
PY  -  2019
Y1  -  2019-10-01
DO  -  10.1706/3289.32608
JO  -  Politiche Sanitarie
JA  -  Politiche sanitarie
VL  -  20
IS  -  4
SP  -  143
EP  -  155
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  2038-1832
Y2  -  2026/04/15
UR  -  http://dx.doi.org/10.1706/3289.32608
N2  -  Introduzione. La capacità di pianificare in modo efficace ed efficiente le risorse destinate agli investimenti è divenuta strategica e fondamentale nella governance delle aziende sanitarie. Infatti, si assiste ad una sempre crescente domanda di tecnologie sanitarie costose e complesse in un contesto economico difficile. Inoltre, le decisioni sull’assistenza sanitaria sono problematiche, richiedendo un confronto tra obiettivi molteplici e spesso conflittuali. Obiettivi. L’utilizzo di approcci espliciti e strutturati per districarsi tra le possibili alternative contribuisce a migliorare la qualità del processo decisionale. Obiettivo del progetto è realizzare un framework innovativo capace di supportare la direzione aziendale nella pianificazione degli investimenti, allocando in maniera efficace le risorse finanziarie disponibili secondo criteri trasparenti e coerenti con gli obiettivi aziendali. Metodo. Per bilanciare in maniera adeguata le istanze di tutti gli stakeholder coinvolti e garantire una corretta analisi di tutte le dimensioni (clinica, tecnologica, economica, normativa) degli investimenti, sono stati utilizzati gli algoritmi di analisi multicriteriale. Risultati. Sono state raccolte richieste di fabbisogno per oltre 58 milioni di euro a fronte di risorse finanziarie disponibili di circa 10 milioni di euro. Il sistema sviluppato ha consentito di informatizzare tutto il processo di pianificazione degli investimenti (dalla raccolta delle richieste all’elaborazione del piano) e tramite l’utilizzo di tecniche di analisi multicriteriale (Analytic hierarchy process, Ahp) ha supportato il decisore nella fase di analisi e scelta degli investimenti, consentendo di allocare strategicamente le risorse finanziarie disponibili. Conclusioni. Gli algoritmi di analisi multicriteriale possono essere considerati uno strumento valido nei processi decisionali in ambito sanitario, promuovendo trasparenza, coerenza e collaborazione tra tutte le parti interessate dal processo decisionale.Classificazione JEL. C61, D61, D81.
ER  -