TY  -  JOUR
AU  -  Girotto, Cristian
T1  -  La percezione della leadership trasformazionale del direttore delle professioni sanitarie da parte dei professionisti sanitari
PY  -  2025
Y1  -  2025-10-01
DO  -  10.1706/4611.46202
JO  -  Politiche Sanitarie
JA  -  Politiche sanitarie
VL  -  26
IS  -  4
SP  -  129
EP  -  134
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  2038-1832
Y2  -  2026/04/29
UR  -  http://dx.doi.org/10.1706/4611.46202
N2  -  Il direttore delle professioni sanitarie (Dps) è un dirigente che, tra le varie responsabilità, riveste anche il ruolo di leader dei professionisti sanitari del comparto. Tra gli stili di leadership attualmente considerati più appropriati al contesto lavorativo sanitario spicca la leadership trasformazionale. Lo studio presente ha indagato e descritto la percezione che il personale sanitario ha della leadership esercitata dal Dps.È stata condotta una indagine esplorativa trasversale web-based nel periodo 2019-2020 con un campione di convenienza di professionisti sanitari. Per l’indagine è stata utilizzata la versione italiana della Transformational leadership scale e, nello specifico, le domande che riguardavano la figura del Dps. Le relazioni tra le variabili sono state indagate tramite l’analisi della varianza.Hanno partecipato allo studio 800 professionisti, prevalentemente infermieri di genere femminile. La percezione della leadership trasformazionale del Dps presenta un valore mediano di 52,5 (IQR 36,4-75,0 min 0, max 100) e risulta influenzata in maniera statisticamente significativa dal profilo del professionista rispondente.Lo studio ha rilevato una percezione bassa della leadership trasformativa del Dps da parte dei professionisti; è quindi necessario adottare strategie per assicurare e far percepire una maggiore presenza del direttore tra i professionisti e indirizzare attivamente le politiche in modo da renderne visibile l’orientamento nelle politiche e nelle attività assistenziali.
ER  -