TY  -  JOUR
AU  -  Cobianchi, Lorenzo
AU  -  Dal Mas, Francesca
AU  -  Balzano, Gianpaolo
AU  -  Basile, Guido
AU  -  Bresadola, Vittorio
AU  -  Calò, Pietro Giorgio
AU  -  Carcano, Giulio
AU  -  Caricato, Marco
AU  -  Ceresoli, Marco
AU  -  Cocorullo, Gianfranco
AU  -  Cossu, Maria Laura
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AU  -  Docimo, Ludovico
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AU  -  D’Ugo, Domenico
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AU  -  Silecchia, Gianfranco
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AU  -  Tartaglia, Nicola
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AU  -  Tisone, Giuseppe
AU  -  Troisi, Roberto Ivan
AU  -  Vistoli, Fabio
AU  -  Vivarelli, Marco
AU  -  Ansaloni, Luca
T1  -  Governance, sostenibilità e qualità della formazione in chirurgia generale: risultati di un consenso nazionale tra i direttori delle scuole di specializzazione italiane
PY  -  2026
Y1  -  2026-07-01
DO  -  10.1706/4771.47895
JO  -  Politiche Sanitarie
JA  -  Politiche sanitarie
VL  -  27
IS  -  3
SP  -  88
EP  -  95
PB  -  Il Pensiero Scientifico Editore
SN  -  2038-1832
Y2  -  2026/09/12
UR  -  http://dx.doi.org/10.1706/4771.47895
N2  -  La formazione specialistica in chirurgia generale in Italia si confronta con criticità crescenti legate al calo di attrattività della disciplina, alla carenza di personale nel Servizio sanitario nazionale (Ssn), alla tensione tra obiettivi formativi ed esigenze assistenziali e all’impatto delle misure normative emergenziali introdotte durante la pandemia di covid-19. In tale contesto, è stato promosso un consenso nazionale volto ad analizzare in chiave sistemica le principali criticità e a identificare priorità di riforma.È stato adottato un approccio Delphi modificato (Expert forecasting technique, Efte), coinvolgendo i direttori di tutte le scuole di specializzazione in chirurgia generale accreditate in Italia, riuniti in occasione della prima conferenza nazionale svoltasi a Pavia nel dicembre 2025. Il processo si è articolato in cinque fasi: definizione del perimetro concettuale e revisione preliminare della letteratura; consultazione plenaria strutturata; round iterativi di feedback su ambiti tematici predefiniti (governance, qualità e omogeneità della formazione, sostenibilità della forza lavoro, benessere e mentoring, innovazione tecnologica); sintesi anonima e discussione collettiva; validazione finale del consenso.Tra le criticità emerse figurano il progressivo declino dell’attrattività della specialità, l’eterogeneità nell’applicazione degli standard formativi, l’erosione del tempo di formazione protetto, l’impatto delle normative emergenziali sulla supervisione accademica e la limitata integrazione di strumenti di simulazione e sistemi digitali di monitoraggio. Il panel ha identificato come prioritari il rafforzamento delle partnership tra università e ospedali, la tutela della governance accademica, la standardizzazione dei modelli di mentoring, l’investimento in simulazione avanzata e la digitalizzazione dei logbook, nonché interventi organizzativi ed economici volti a migliorare la sostenibilità e l’attrattività della carriera chirurgica.I risultati evidenziano la necessità di un coordinamento strutturato tra politiche formative, organizzazione ospedaliera e programmazione del personale, al fine di garantire qualità, equità e sostenibilità della formazione in chirurgia generale nel medio-lungo periodo.
ER  -